最近、職場での「静かな退職」と呼ばれる現象が広がっている。
https://news.yahoo.co.jp/articles/a4b1aea696fe69160ab61b109f0ac2ce17f51cc5
社員が熱意を失い、業務を最低限だけこなすようになるこの傾向は、会社側にとって頭痛の種だ。
ある若手社員は、「頑張っても給料が変わらない」との理由で仕事に対するモチベーションを失い、上司の期待に応える気力もなくなったという。
また、企業は社員を簡単に解雇できないという法的な制約も抱えている。
労働基準法では、解雇には客観的かつ合理的な理由が必要とされており、このハードルが高いために企業は困惑している。
美容サロンの社長である山木氏も「店の方針を無視する社員の対処に苦労している」と語る。
問題を抱える社員を採用段階で見抜くことは難しいが、採用の際には「魔法の質問」として、過去の行動や人間関係に関する経験を尋ねることが推奨されている。
これにより、応募者の人格や行動特性を探ることができる。
さて、このような職場の変化をプログラマーとして考えると、労働環境とモチベーションの関係は非常に密接だ。
システムの効率化や自動化のスキルを活かして、業務の効率を上げる仕組みを導入することで、少しでも社員の負担が軽減できるはずだ。
給料がすぐに上がらないにしても、少なくとも働き方や仕事の進め方を改善する努力は会社側で行うべきだ。
そうすれば、社員のモチベーションも向上し、「静かな退職」を防ぐ一助となるだろう。
